天圳公司2016年度年會圓滿結(jié)束 日期：2017-01-10
2017年1月6至8日，為期三天的天圳公司2016年度年會，按計劃順利召開圓滿結(jié)束！除出差到土耳其、印尼等海外工程項目及仍然堅守在國內(nèi)各個項目現(xiàn)場的工程技術(shù)人員外，公司在深大部分員工參加了年會。2016年度公司年會由兩部分組成，一是總結(jié)表彰大會，二是戶外拓展訓(xùn)練。年會流程安排緊湊，形式新穎。既總結(jié)2016，展望2017，又在拓展培訓(xùn)、親身體驗中增進(jìn)同事感情，“團(tuán)隊合作、加強(qiáng)溝通、超越自我”不僅僅是一句口號。
1月6日上午，各事業(yè)部自行組織分組總結(jié)；下午公司全體人員在公司會議室參加了《天圳2016年度總結(jié)表彰大會》。下午大會的會議議程主要有三個內(nèi)容，首先公司總工趙昊然同志做了《2016年度公司工程情況總結(jié)》，接下來公司常務(wù)副總經(jīng)理巢海同志做了《2016年度工作報告》，報告中肯定了公司在2016年取得的成績：公司2015年通過了深圳市高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定，2016年成為國家級高新技術(shù)企業(yè)；公司推出了自由品牌的能源公輔與設(shè)備綜合管控系統(tǒng)平臺產(chǎn)品；成為西門子410smart系統(tǒng)與產(chǎn)品的華南區(qū)獨家總代理；成立了智能制造與柔性自動化產(chǎn)線事業(yè)部等等，取得了可喜的成績。在總結(jié)講話的最后環(huán)節(jié)，公司總經(jīng)理楊俊博士肯定了全體員工的共同努力，實踐證明公司事業(yè)部制的運營管理模式、考核模式，培養(yǎng)行業(yè)領(lǐng)域?qū)＜遥袠I(yè)領(lǐng)域技術(shù)骨干，為公司的可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。楊博指出公司在2017年，將會在公司制度、計劃、目標(biāo)、考核與執(zhí)行上更加嚴(yán)格重視，在骨干培養(yǎng)與引進(jìn)等隊伍建設(shè)、工程售前技術(shù)積累、設(shè)計實施管理等方面大力完善。會議最后的環(huán)節(jié)是表彰先進(jìn)，會上表彰了在2016年為公司發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的7名員工，獲獎員工在各自的崗位上努力工作，當(dāng)之無愧是天圳人的楷模。
1月7日、8日兩天，天圳公司來到了美麗的大鵬，開始了兩天的戶外拓展培訓(xùn)，既有拓展訓(xùn)練又有休閑娛樂。受訓(xùn)后員工感觸很深，現(xiàn)場分享心得，從拓展訓(xùn)練聯(lián)系到實際的工作，將培訓(xùn)的收獲運用到工作中去。
在此，公司也特別感謝仍然奮斗在各個項目第一現(xiàn)場的廣大員工們，你們辛苦了！
讓員工笑逐顏開的還有在年會上高潮迭起的抽獎環(huán)節(jié)，公司拿出5部手機(jī)及萬元以上的現(xiàn)金大抽獎，在歡聲笑語中年會圓滿結(jié)束！
2017，一起加油！正如公司總經(jīng)理楊博的一句總結(jié)“感謝大家對天圳的認(rèn)可與跟隨”，天圳不負(fù)所望！天圳公司的2017一定會更美好！
